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从闪亮登场到怆然谢幕--沈阳市政府原副秘书长迟若岩的堕落轨迹

江  胡

  如果当初他遇到的上司不是贪官,如果他能把握好自己,他的人生或许会改写。
  逝水东流,物是人非。从闪亮登场到怆然谢幕,44年的大半生像流星一样逝去,留下不尽的追悔。
  时间回溯到2001年8月27日,南京市中级人民法院。"尊敬的审判长、审判员、公诉人,非常感谢能给我这次机会让我本人陈述。今天,我是犯罪嫌疑人,此前,我事业顺利,家庭幸福。在农村我是杰出的青年,在大学我是优秀的学生,在国外我是留学生崇拜的偶像,考局级干部时我在沈阳市名列第一,38岁成为正局级干部更是凤毛麟角......时代的宠儿今天站在了被告席上,将成为人民的罪人,我真是百感交集,痛心疾首,悔恨难平......"
  被告人迟若岩,捕前官至沈阳市政府副秘书长。公诉人指控其在1996年8月至1999年4月担任沈阳市自来水总公司总经理期间,涉嫌贪污、受贿和行贿三项罪名。

  伯乐力荐:青云直上

  迟若岩1958年出生在北京,青年时期在黑龙江农村下乡当知青,1978年考入大学。后来他远赴德国深造,学成回国后,借此以较高的起点步入沈阳政界,担任沈阳市建委项目办主任一职。
  1994年底,沈阳市公开招考副局级领导干部,迟若岩以城建系统总成绩第一名的资格被录用为沈阳市建委专职委员,36岁的迟若岩,成为当时沈阳最年轻的副局级领导干部。
  1996年,全省城建工作会议在大连召开,当时的建委主任因出差不能参加,指派迟若岩去。这次会议,使迟若岩本来就充满光明的仕途又更上一层楼。因为这次机会,马向东认识了他。
马向东当时是主管城建工作的副市长,他手下有一批能干事业的得力干将为他个人的政绩"添砖加瓦",因此非常欣赏迟若岩的工作经验和能力水平。
  恰在此时,沈阳自来水总公司总经理一职要换人。马向东作为主管领导向市委大力推荐迟若岩为人选。以马当时在沈阳的势力,他的推荐在某种程度上几乎等于任命书。
  很快,38岁的迟若岩便于1996年8月走马上任沈阳市自来水总公司总经理。
  从副局级到正局级,满打满算也就两年时间。马向东成了迟若岩的"伯乐"。

  讨好伯乐:金钱铺路

  迟若岩是带着满腔激情与雄心壮志来担任自来水总公司总经理的。迟若岩到任不久,急于建功立业,大力推行改革措施。他调整了100多名公司干部,管理着公司每年几亿元的工程项目资金,却没有从中收取好处。干了一年之后,迟若岩渐渐领悟到个人的前途、公司的业绩与领导的满意程度是紧密相关的,无论从哪一方面讲,都必须与上级领导搞好关系。
  1997年11月7日,迟若岩飞赴北京,找正在中央党校学习的马向东,请示免除公司所建3栋楼房的土地出让金。迟若岩拿出3万元人民币,对马向东说:"马市长,你出门在外,请人吃个饭搞点交谊活动什么的,事情挺多,我给拿点零用钱。"迟若岩一手送上钱,一手呈上请示报告,马向东心领神会,3天后就在报告上签字同意,自来水总公司因此免交了119万元土地出让金。
  1998年3月8日,迟若岩再次去北京找马向东,送上8万元的"零花钱"。第二天,马向东就批准了迟若岩递交的另一份请示报告,自来水总公司所建5栋职工住宅楼的土地出让金和四费一税:共893万元,就此一笔勾销。
  如果说迟若岩仅用11万元人民币就从马向东那里换来如此巨大的效益,那就太小看马向东的胃口了,也大大低估了迟若岩投"马"所好的"投资成本"。
  1998年春,马向东一行出国招商引资,结果"招商引资"到马来西亚的云顶赌场里去了。当时迟若岩随行。临出国前,迟若岩备下3万美元,随时准备为领导服务。
  迟若岩替马向东想得很周到,但他没想到马向东会去赌场。马向东在迟若岩这个下属面前很好面子,没有明着要钱。但他在赌场里输得一点面子也没有了,眼看着成堆的筹码要输光了,迟若岩赶紧拿出1.5万元美金,给马向东买筹码。本来他还心存一念,指望马向东赢了钱能还给他,然而马向东输得血本无归。
  迟若岩领教了马向东的嗜好,此后一听说马向东要出国,便早早地把钱送上,而且一律送美金。1998年下半年,迟若岩又两次送给马向东共4万美元,供马向东赌博。迟若岩还给马向东的妻子章亚非代买过出国机票,机票中也"顺便"夹带了5000美元的一点儿"意思"。
  给领导送了这么多钱,以迟若岩的素质,难道会想不到行贿犯法吗?迟若岩直到站在法庭上的这一天,才说出了他的侥幸之心:"那么大的领导多少钱都敢要、都敢花,我这个送钱的还怕什么呢?"

  借花献佛:下要上送

  迟若岩给领导行贿,决不会掏自己的腰包。他作为自来水公司总经理,大权在握,用起钱来,自然取之有"道"。不过这一"道",非常"道"。迟若岩从不动用自来水总公司公款。他送出去的钱折合人民币达100多万元。这些钱大部分是他自己向下属四处"征用"来的。
  1998年春节后,迟若岩打电话给下属房屋开发公司朱经理,让准备一二十万元,说要去北京找马向东审批项目。朱经理非常为难,迟若岩是总公司最高领导,他交办的事下属是没有资格与他讨价还价的,然而钱从哪儿出呢?公司里的财务管理比较严格,他实在找不出理由动用公款,这种用于打点领导的钱根本就摆不到桌面上。一周后,迟若岩又打电话催办,让他把钱连同工程立项报告、图纸等材料一起送到他办公室。无奈之下,朱经理向自己做生意的儿子要了10万元人民币,给迟若岩送去了。
  过了两个月,迟若岩又来电话对朱经理说:"市领导要出国招商引资,我们供水大厦调度指挥中心的建设资金缺口不少,得请领导办。你给我准备点费用吧。要美元,三五万元吧。"
  朱经理左右为难,这么大一笔钱,不能再跟儿子要了。他就给原先想在这个项目上投资的香港一家公司许经理打电话,对他说:"许经理,市里领导出国招商引资包括供水大厦这个项目,我们迟总也在为这个项目资金奔波。领导出国要请客吃饭,这部分费用市里不好解决,你看能不能帮助解决3万美元,现在市里对招商引资是有奖励政策的,这个钱不会打水漂。"许经理同意了。一周后,朱经理就把钱送给了迟若岩。然而此后,供水大厦的项目也没有搞成。
  本以为这件事就此了结了,没想到3个月后,即1998年的8月,迟若岩又以领导出国招商引资为由向朱经理要钱,还是说要为供水大厦的项目做努力,让他准备2万美元。朱经理只好再求香港许经理。许经理很不情愿地反问道:"上次给你们3万美元了嘛,项目也没搞成呀!"朱经理低声下气好说歹说地求情:"这次领导出国就是为了继续搞这个项目的。为了这个项目成功,您就再破费一次吧。"最后许经理拿来2万美元,朱经理才交了差。
  朱经理只是迟若岩索贿对象之一。迟若岩要满足自己的贪欲以及打点马向东和慕绥新这样的领导,需要很多钱,于是他不得不四处"筹款"。
  从1998年至1999年,迟若岩先后七次向他人索要了30万元人民币,11万美元。
  迟若岩想方设法四处筹款,为打点好马向东、慕绥新这样的大人物,为企业出"业绩",为自己铺平仕途而奔波不停。1999年6月,迟若岩被任命为沈阳市政府副秘书长。一个月后,马向东在境外赌博案发,半年后,慕绥新辞职并被中央纪委立案调查,沈阳腐败大案全线曝光......迟若岩被判处无期徒刑。
(来源:中国纪检监察报)